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角色与责任
设计及施工
在设计和施工阶段，VTP Global的设计和运营团队具有以下职责（为部分列表）：
- 委任"专家"服务团队和设计顾问和专业顾问；
- 设计团队的执行控制（向投资者报告）；
- 监管经济分析（与投资者合作）；
- 对客流量、排队情况等进行分析；
- 委任设计阶段的安全专家；
- 制定疏散、防火和安全策略（与行业专家合作）；
- 与票务合作人合作（如Lo-Q，OmniTicket Network）；
- 招募现场人员、筹备开放前和后期工作；
- 训练工作人员；
- 游乐项目选择并与Intamin、 Simworx和其他关键供应商配合。
- 噪音风险管理；
- 就安全维护流程作出指导；
- 确保设计阶段的行动援助；
- 开业筹备营销和公关战略（与专业公司合作）；
- 财务控制并报告给投资人；
- 制定具体的运营和财务计划；
- 季节和气候管理；
- 就反恐方面作出安全指导（与专业公司合作）。
运营阶段
在长期的运行阶段中，VTP Global的经营团队将具有以下职责（为部分列表）：
- 主要运营商；
- 游乐项目审计；
- 游乐设施和游乐塔保养；
- 赞助商和广告商关系管理；
- 负责游客和工作人员健康与安全；
- 不间断的工作人员培训和招募；
- 不间断的票务战略；
- 向投资者报告预算的财务报告；
- 宣传；
- 项目营销、促销和报告；
- 公共关系；
- 餐饮及宴会；
- 极限运动、空中冒险和相关的领域；
- 安全（与专业公司合作）；
- 清洁和垃圾管理；
- 急救；
- 游乐项目和游乐园新鲜度战略和执行；
- 教育中心和支持材料；
- 危机管理；
- 最大化游客吞吐量和资产盈利；
- 详细的检查系统以监督工作人员遵守规定。